opebet体育电竞保罗时期的快船队为什么被称为“空接之城”?

  这是因为当时的快船队内线拥有小乔丹以及格里芬这样出色的内线球员。再加上外线由克里斯保罗的组织,使得当时的快船队的进攻经常是以空接的形式完成进攻的。所以才会使得当时的快船队被称之为空接之城。虽然当时的快船队实力非常的强大,但是在面对一些西部强队的时候往往经常出现了输球的现象。也使得后来快船队并没有取得更加出色的成绩。

  不得不说当时的快船队实力非常的强大,经常成为西部季后赛的常客,因为他们拥有克里斯保罗,小乔丹格里芬这样实力出色的球员。在搭配上一些实力非常优秀的角色球员。最重要的是加上主教练里弗斯的调教,使得当时快船队的进攻以及防守都非常的出色。但是这样一支实力出色的球队却并没有打进西部决赛。

  后来由于几个主力球员的年龄越来越大,才会使得快船队选择交易,这些NBA球星来换取更大的薪金空间。所以也使得快船队的阵容土崩瓦解。并且在一段时间内,快船队的实力出现了很大程度的下降。但是现在快船队拥有了非常多出色的超级球星,也一跃成为了夺冠的最大热门。

  所以现在很多球迷们都非常怀念当时的快船队,因为它们的篮球非常的好看,也吸引了很多的球迷关注。然而随着球星的离去,也使得快船队渐渐的没落下来。现在通过杰里韦斯特的作使得快船队重新焕发了生机。

  因为当时的快船队有保罗,小乔丹,格里芬这些非常出色的球员,使得当时的快船队实力很强,而如今这些老将都离开了快船队,没有优秀的球员接替,才被称为“空接之城”

  这主要是与他们的作战方式息息相关。他们的作战方式大多数是以空间为准,自然就容易被别人说成是空间之城。

  因为当时他们的,opebet体育电竞快船队内拥有小乔丹和格里芬,这样非常出色的球员,再加上外线有克里斯保罗的组织,所以才能被称为空间之城。

opebet滚球新赛季狂野的西部快船队稳了吗?

  其实在这个夏季对于快船来说无疑是非常成功的,因为他没在透支了球队未来的情况下获得了两个超级锋线,加上球队原来的班底,也就成为了目前联盟当中最可怕的球队之一了,当然在新赛季当中也是被很多球迷认为最有可能获得冠军的球队。

  其实在看完了今年的世界杯之后,对于不要以为你稳了这句话,相信很多人也是深有感触的,就目前来看对于快船的阵容来说还是比较可怕的,我们先不说路威和哈勒尔这两个超级替补,球队在今年还得到了哈克里斯,在上个赛季他还是西部上半区球队的轮转阵容。还有就是麦格鲁德上个赛季出场时间达到了23:05钟,但下个赛季他将成为球队的第九人甚至是第十人。

  其实对于快船来说阵容还是比较强大的,opebet滚球不过内线好像成为了他们最大的弱点。尽管对于祖巴茨这个新球员已经被证明了是一个非常不错的年轻人,也是比较有实力的,是和之前的球员相比,还是显得略微稚嫩了一些,而且新赛季也将会成为为首发。不过在这里快船也应该是要感谢湖人的,如果没有湖人的援助,那么对于他们的内线可能也就会显得更加不堪一击。

  现如今小卡和泡椒都是处在他们生涯当中最好的黄金阶段,二人的组合超级前锋可怕程度将会超越很多人的想象,但是二人能不能够保持健康是一个非常大的问题。据了解,在赛前的前十场比赛当中,泡椒可能会缺席,而且前十场比赛当中的最后手都是不弱的,怎么能够保持两大核心的健康,也就成为了现如今快船非常重要的一个问题。所以对于这一次新赛季狂野的西部快船队到底稳不稳,还应该看队员的默契以及队员的身体素质了。

  没有哪一只球队敢打包票的觉得自己稳了,强如勇士王朝去年也在猛龙身上翻了车,另外漫长的赛季不确定因素太多了,伤病,交易,球员阵容的磨合等等,所以,还是一场一场的打,等到季后赛可能才能看出点端倪。

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opebet体育滚球如何理解迈克尔·波特提出的行业竞争的5种力量?

  

  迈克尔·波特是哈佛大学商学研究院著名教授,当今世界上少数最有影响的管理学家之一。

  他曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论。他先后获得过大卫·威尔兹经济学奖、亚当·斯密奖、五次获得麦肯锡奖,拥有很多大学的名誉博士学位。到现在为止,迈克尔·波特已有十四本著作,其中最有影响的有《品牌间选择、战略及双边市场力量》(1976)、《竞争战略》(1980)、《竞争优势》(1985)、《国家竞争力》(1990)等。

  迈克尔·波特(Michael E.Porter)32岁即获哈佛商学院终身教授之职,是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。他毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。

  迈克尔·波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论观点。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,迈克尔·波特博士至今已出版了17本书及70多篇文章。其中,《竞争战略》一书已经再版了53次,并被译为17种文字;另一本著作《竞争优势》,至今也已再版32次。

  迈克尔·波特对于竞争战略理论做出了非常重要的贡献,“五种竞争力量”——分析产业环境的结构化方法就是他的杰出思想;他更具影响的贡献是在《竞争战略》一书中明确地提出了三种通用战略。

  迈克尔·波特认为,在与五种竞争力量的抗争中,蕴涵着三类成功型战略思想,这三种思路是:1、总成本领先战略;2、差异化战略;3、专一化战略。迈克尔·波特认为,这些战略类型的目标是使企业的经营在产业竞争中高人一筹:在一些产业中,这意味着企业可取得较高的收益;而在另外些产业中,一种战略的成功可能只是企业在绝对意义上能获取些微收益的必要条件。有时企业追逐的基本目标可能不止一个,但迈克尔?波特认为这种情况实现的可能是很小的。因为有地贯彻任何一种战略,通常都需要全力以赴,并且要有一个支持这一战略的组织安排。(波特在这方面的思想与小钱得勒是一致的。)如果企业的基本目标不只一个,则这些方面的资源将被分散。

  迈克尔·波特出生于1947年,他是哈佛商学院的大学教授(大学教授,University Professor,是哈佛大学的最高荣誉,迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授)。迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是活着的传奇,他是当今全球第一战略权威,是商业管理界公认的竞争战略之父,在2005年世界管理思想家50强排行榜上,他位居第一。

  波特出生于密歇根州的大学城–安娜堡,父亲是位军官。波特在普林斯顿时学的是机械和航空工程,随后转向商业,获哈佛大学的MBA及经济学博士学位,并获得斯德哥尔摩经济学院等七所著名大学的荣誉博士学位。

  波特现有著作18种,另有无数的论文,他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典,但是,这位伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的,因为他的书非常沉重,而事实上,他的著作风靡全球。但正如一些学者所说的,这些经典著作绝不是可以躺在沙发上喝着咖啡就可以读的,而是需要静下来,在书桌上一点一滴、逐行逐字地去研读和体会的。波特获得过无数奖项,他因对工业组织的研究而荣获哈佛大学的大卫·威尔兹经济学奖;波特在《哈佛商业评论》上发表的论文,已经5度获得麦肯锡奖;1990年,他的著作《国家竞争优势》[2](The Competitive Advantage of Nations,opebet体育滚球1990)一书被美国《商业周刊》[3]选为年度最佳商业书籍;1991年,美国市场协会给波特颁发市场战略奖;1993年,波特被推选为杰出的商业战略教育家;1997年,美国国家经济学人协会授予波特亚当·斯密奖,以表彰他在经济领域所取得的卓越成就。此外,波特还获得格雷厄姆-都德奖、查尔斯·库利奇·巴凌奖等众多奖项。

  迈克尔·波特不仅在学术界和商业界获奖无数,他甚至还获得过公民勋章,这一褒奖通常授予战斗英雄或者是异常杰出的运动员。波特曾多年活跃于美军后备队,年轻时是高校里颇负盛名的橄榄球、棒球及高尔夫球队员。

  迈克尔·波特对竞争情有独钟,他的第一部广为流传的著作是1980年出版的《竞争战略》(Competitive Strategy Techniques for Analyzing Industries and Competitors),这本书如今已再版63次,它改变了CEO的战略思维。作者在书中总结出了五种竞争力:它们分别是行业中现有对手之间的竞争和紧张状态、来自市场中新生力量的威胁、替代的商品或服务、供应商的还价能力以及消费者的还价能力,这就是著名的五力模型。在激烈的商业竞争之中,只有灵活运用战略才能胜出,因此,波特为商界人士提供了三种卓有成效的战略,它们是成本优势战略、差异化战略和缝隙市场战略。公司应视具体情况和自身特点来选择战略方针,同时还应该考虑连接产品或者供给的系列通道,波特首次将这种通道称为价值链,他在每一条价值链上区分出内部后勤、生产或供给、外部物流及配送、市场营销及售后服务等五种主要的活动,而每一项活动都伴随着各自的派生活动,每一家公司的价值链相应地融入一个更为广阔的价值体系。

  波特继而将研究方向从企业之间的竞争转为国家之间的竞争,在《国家竞争优势》一书中,他分析了国家为何有贫富之分,一个重要的因素就是国家的价值体系,他把这种价值体系形象地称为钻石体系。

  波特对民族经济的研究十分广泛,虽然并不总是很受欢迎。他在《还有竞争力吗?》(Can Japan Compete? 2000)一书中指出,经济的长期低迷是政府战后政策不可避免的结果。波特坦言自己对中国并不十分了解,但他以学者的敏锐和诚恳一针见血地指出了中国经济的弊端,在红塔集团2004年迈克尔·波特战略论坛上,波特列举了中国经济将要面临的种种挑战,在肯定中国经济发展总趋势的前提下,主张发挥竞争优势,融入国际贸易体制。

  波特对美国内地城市的关注成为他竞争力研究的最新方向,他声称,相对于重新分配财富,创造财富是消灭贫困与不平等的更有效的良药。

  美国东海岸,一个又一个的研究中心标志着波特在学术上的扩张,的研究人员在这些中心里经手着应接不暇的项目,从竞争力研究,到内地城市的发展,这一切满足着他那颗学者的心灵。

  成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施,在经验的基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。

  为了达到这些目标,就要在管理方面对成本给予高度的重视。尽管质量、服务以及其它方面也不容忽视,但贯穿于整个战略之中的是使成本低于竞争对手。该公司成本较低,意味着当别的公司在竞争过程中已失去利润时,这个公司依然可以获得利润。

  赢得总成本最低的有利地位通常要求具备较高的相对市场份额或其它优势,诸如与原材料供应方面的良好联系等,或许也可能要求产品的设计要便于制造生产,易于保持一个较宽的相关产品线以分散固定成本,以及为建立起批量而对所有主要顾客群进行服务。

  总成本领先地位非常吸引人。一旦公司赢得了这样的地位,所获得的较高的边际利润又可以重新对新设备、现代设施进行投资以维护成本上的领先地位,而这种再投资往往是保持低成本状态的先决条件。

  差别化战略是将产品或公司提供的服务差别化,树立起一些全产业范围中具有独特的东西。实现差别化战略可以有许多方式:设计名牌形象、技术上的独特、能特点、顾务、商业及其它方面的独特。最理想的情况是公司在几个方面都有其差别化特点。例如履带拖拉机公司(Caterpillar)不仅以其商业和优良的零配件供应服务著称,而且以其优质耐用的产品质量享有盛誉。

  如果差别化战略成功地实施了,它就成为在一个产业中赢得高水平收益的积极战略,因为它建立起防御阵地对付五种竞争力量,虽然其防御的形式与成本领先有所不同。波特认为,推行差别化战略有时会与争取占有更大的市场份额的活动相矛盾。推行差别化战略往往要求公司对于这一战略的排它有思想准备。这一战略与提高市场份额两者不可兼顾。在建立公司的差别化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价,有时即便全产业范围的顾客都了解公司的独特优点,也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。

  专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。正如差别化战略一样,专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本与差别化战略都是要在全产业围内实现其目标,专一化战略的整体却是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的,它所开发推行的每一项职能化方针都要考虑这一中心思想。这一战略依靠的前提思想是:公司业务的专一化能够以高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广阔范围内竞争的对手们。波特认为这样做的结果,是公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差别化,或者在为这一对象服务时实现了低成本,或者二者兼得。这样的公司可以使其赢利的潜力超过产业的普遍水平。这些优势保护公司抵御各种竞争力量的威胁。

  但专一化战略常常意味着了可以获取的整体市场份额。专一化战略必然地包含着利润率与销售额之间互以对方为代价的关系。

  波特在《竞争战略》中还对三种通用战略实施的要求进行了详细的分析,并—一列举。

  波特认为,这三种战略是每一个公司必须明确的,因为徘徊其间的公司处于极其糟糕的战略地位。这样的公司缺少市场占有率,缺少资本投资,从而削弱了“打低成本牌”的资本。全产业范围的差别化的必要条件是放弃对低成本的努力。而采用专一化战略,在更加有限的范围内建立起差别化或低成本优势,更会有同样的问题。徘徊其间的公司几乎注定是低利润的,所以它必须做出一种根本战略决策,向三种通用战略靠拢。一旦公司处于徘徊状况,摆脱这种令人不快的状态往往要花费时间并经过一段持续的努力;而相继采用三个战略,波特认为注定会失败,因为它们要求的条件是不一致的。

opebet体育一换一!克劳德加盟湖人方案出炉湖人总冠军更稳了!

  “防守获得总冠军!”这是“篮球之神”乔丹在公牛王朝时期留下的脍炙人口的名言,一直流传至今。本赛季的湖人,之所以能够打出19胜3负“梦幻般”的开局,防守起到了非常大的作用。休赛期在引进了浓眉和霍华德之后,让湖人在防守上的选择更加多样化,再加上主教练沃格尔是一个注重防守的教练,湖人才有了防守效率值联盟前五的成绩。

  不过,湖人很明显还想在防守端加大强度,从休赛期开始就一直想要“追求”灰熊的伊戈达拉,只不过前段时间,灰熊正式通知湖人“要想得到伊戈达拉只能通过交易”之后,湖人不得不放弃对伊戈达拉的“追求”,因为在休赛期引进浓眉之后,地主家也没余粮了!好在湖人还有一个替补的补强方案,那就是灰熊的克劳德。

  近日,湖人出炉了一份克劳德加盟湖人的方案:“湖人送走波普,换来灰熊的克劳德。”本赛季波普的薪资是769万美元,而克劳德的薪资是791万美元,如果灰熊同意的话,这桩交易有很大可能达成的,毕竟克劳德今年29岁,波普今年才26岁,灰熊本赛季面临重建,波普比克劳德有优势一点。

  那么,克劳德加盟湖人,对湖人有什么样的帮助呢?先说说湖人目前球队的境遇,第一是球队想要增加防守的强度;第二就是三分球能力偏弱,有待补强。

  本赛季,克劳德在灰熊打了21场比赛,场均砍下10.8分6.0篮板2.8助攻,其中三分球的命中率是33.3%,而且表现得非常稳定,季后赛的三分球命中率也是33%。这对于湖人的三分球问题,有很大的帮助,要知道目前丹尼-格林是湖人唯一能拿得出手的三分球投手,但是他的三分球命中率是38.5%。opebet体育

  另外,克劳德的打法非常符合现在湖人队的需求,本赛季在有了浓眉、霍华德、麦基之后,湖人的内线在强大的同时,也变得非常拥挤,很多时候需要外线%的出手投篮都是来自于三分线外,这不会对球队造成人员配置上的冲突。

  最后,就是克劳德的防守,虽然比不上同队的伊戈达拉,毕竟伊戈达拉的身价比他多一倍还多,但是克劳德也是灰熊的防守悍将,他强壮的身体和柔韧,让他能够快速融入到湖人目前的防守体系中来。在我看来,克劳德就是变异版的哈雷尔,虽然内线威力不大,但是外线火力很猛,同时又能保持高强度的防守。

  综上,送走波普换来克劳德,对于湖人来说非常划算,好不客气地讲,与波普相比,克劳德会让湖人的总冠军更稳。之前因为“波普定律”的存在,许多球迷都不想湖人送走波普,但是如今波普的“金身”已经被破,另外就是波普本赛季的表现很不稳定,所以送走还是利大于弊的。

ope体育电竞湖人队主场球衣为什么是的

  在上个世纪60年代之前,乔治-麦肯带领明尼苏达湖人队获得了5个NBA总冠军。当时的湖人队在主场身穿白色球衣,而在客场则身穿浅蓝镶边的球衣。

  在60年代后期,湖人更换了球衣,采用了后来非常有名的金色和紫色相配合的球衣,而到了客场,则使用带有金色字体的白色球衣。

  到了1980年,湖人的球衣做出了一些小的调整,金色继续被使用在主场球衣上,而球衣上的“LAKERS”字母和数字则使用淡紫色,而客场的衣服则使用字体和数字的蓝色衬衫,看起来似乎比主场的金色球衣小了一号。ope体育电竞不过魔术队约翰逊仍旧穿着这套球衣拿下了5次总冠军。

  在大鲨鱼奥尼尔来到湖人之后,球队在主场开始使用带有白色数字和字母的金色球衣,而球衣两侧仍用金色条纹装饰。穿着这套衣服,奥尼尔为球队带来了三次总冠军。

  而近几个赛季以来,湖人每个赛季都会在主场有几场比赛穿着白色的球衣出战,上面有紫色的字体和数字,两侧采取金条纹装饰。

  陆地上的湖人:乔治-米坎带领明尼波利斯湖人队在1960赛季之前五次夺得NBA总冠军。那时候湖人队的主场球衣为白色,客场球衣为带有镶边的淡蓝色。 湖人的原版:在搬迁到洛杉矶海岸后,湖人队放弃了过去那种幼稚的蓝色,将球衣改成深黑色。拜勒尔骄傲的穿着这身球衣出现在球场上。这个球衣也是今天晚上湖人队所要穿的球衣。主场金色:在60年代后期,湖人队将球衣颜色改成了目前非常出名的金紫搭配,从而放弃了过去主场的白色球衣,这是杰里-维斯特身穿金紫球衣的身姿。 传统的延续:80年代,金色仍然是湖人队的主场球衣颜色,细小的更改之处是增加了紫色的号和字母。贾巴尔以这个空中勾手投篮的动作带领湖人队,他也成为那时最伟大的得分手。紫色魔术师:有人说湖人队80年代的客场球衣并非只有紫色的球衣球裤的选择,但是魔术师约翰逊并不在意,他带领湖人队五次夺得总冠军。金色战利品:当前的湖人队主场球衣恢复了白色的号和字母,并且在球衣两侧加上了紫色条纹。奥尼尔以三届总冠军继续延续着湖人队的辉煌传统。身穿白色球衣的出色家伙:最近几个赛季,总能看到湖人队身穿白色主场球衣。湖人队的新来者卡尔-马龙正身穿这样的球衣,而他来的目的只是为了赢得一次总冠军。(青云) 查看更多答案